В этом году исполняется 27 лет, как Николай Красюк руководит предприятием «Партнер и К» в Мозырском районе. Оно много раз выходило в лидеры, добивалось высоких показателей, завоевывало награды, равно как и директор. Думающий, расчетливый и мудрый руководитель рассказал «Гомельскай праўдзе» о главных принципах успешной работы, доверии в коллективе и своем отношении к молодым кадрам.
Николай Красюк, руководитель предприятия «Партнер и К»: «Я всегда интересовался жизнью молодых работников: семейным положением, увлечениями, планами на будущее»
– Николай Дмитриевич, слышала, что за много лет управленческой деятельности вы не уволили по статье ни одного человека. Вам везло на достойных работников?
– В целом меня всегда окружали трудолюбивые и способные люди, которым старался доверять. Бывало, человек оступался. Но к каждой ситуации подходил взвешенно, старался разобраться, почему у работника не получилось что-то сделать или получилось не так, как мне того хотелось бы. Действовать сгоряча – не мой метод работы. Конечно, требую, чтобы была дисциплина, без этого на производстве никак. Впрочем, если создать на предприятии комфортные условия работы для коллектива, обеспечить людей достойной зарплатой, вряд ли придется кого-то увольнять.
– Выходит, главный секрет успешного предприятия – это люди, которые составляют слаженный, трудолюбивый коллектив. Однако наверняка у вас есть еще какие-то принципы продуктивной деятельности?
– В основе успеха любого производства всегда лежит высокое качество продукции, которая обеспечивает отличные показатели нашей работы. Мы изготавливаем продукцию исключительно из свежего сырья на современном оборудовании. Вкладывай в то, что производишь, всю душу – будет результат. Планку, к которой нужно стремиться, важно постоянно поднимать, ставить реальные цели, совершенствоваться, расширять рынки сбыта. Сейчас, например, мы поставляем свою продукцию в Казахстан, Узбекистан, Армению. И заявок, к слову, гораздо больше, чем мы можем реализовать.
– Вы никому не отказываете в помощи. Только за прошлый год ваше предприятие оказало существенную поддержку сельскохозяйственным организациям района. Новые автомобили, зерноуборочный комбайн, мобильная мельница для заготовки комбикорма – всего не перечислить. А еще было строительство церквей, подарки медицинским учреждениям, школам, адресная помощь. Для вас благотворительность – это также неотъемлемая часть успешной работы?
– Скорее это потребность души. Если есть возможность кому-то облегчить жизнь, нужно ее использовать. По мере сил мы стараемся поддержать людей, которые не сидят без дела, ставят перед собой определенные цели, а не просто живут за счет других. Должно быть, эффективные показатели производства мало связаны с благотворительностью. Но все мы люди и все связаны между собой – порой даже самая маленькая поддержка может оказаться бесценной, стать для кого-то тем самым попутным ветром, который направит по нужному пути.
– На ваше предприятие также приходят молодые специалисты. Как охарактеризуете начинающих работников? Почему, по-вашему, некоторые после отработки положенного срока уходят из выбранной ранее профессии порой в совершенно другую сферу?
– Руководитель может помочь сделать молодого специалиста настоящим мастером своего дела, а может навсегда отбить охоту к профессии. Если начинающий работник приехал в хозяйство, где невозможно зайти в разваленный сарай, а в поле – бурьян, захочет ли он трудиться не покладая рук? Руководителям надо иметь терпение, по возможности оказывать таким ребятам максимальную поддержку. Причем не только материальную, но и эмоциональную, профессионально помогать. Я всегда интересовался жизнью молодых работников: семейным положением, увлечениями, планами на будущее. Живое общение – важный инструмент в построении успешной коммуникации между опытными мастерами и теми, кто сменит их через годы.
– За рабочими буднями остается ли у вас время на увлечения и любимые занятия?
– По своему менталитету я сельский человек. По выходным люблю ездить в деревни района. Эти небольшие путешествия совсем не связаны с моей непосредственной работой. В таких разъездах наблюдаю за строительством новых объектов, общаюсь с тружениками земли. Всегда нахожу время и на посещение футбольных игр. Я преданный болельщик мозырской футбольной команды «Славия». Много путешествовал, и это были не только туристические поездки, но и обучающие. Опыт, который получал на учебных семинарах за границей, дома сразу же воплощал в жизнь. Важно не терять интереса к чему-то новому. Именно этот интерес в будущем становится фундаментом очередных достижений.
